A、提高自主性
B、增強(qiáng)有效溝通
C、降低物流成本
D、強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)
E、改善與提高物流服務(wù)水平與質(zhì)量。
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A、成本無(wú)法得到控制
B、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和發(fā)展問(wèn)題
C、企業(yè)銷售物流業(yè)務(wù)的專業(yè)化程度有限
D、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模終究有限
E、作業(yè)流程不能有效把控
A、具備企業(yè)需求的真實(shí)能力
B、建立信任關(guān)系
C、企業(yè)文化相似
D、企業(yè)組織架構(gòu)類似
A、有與企業(yè)物流業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)
B、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的物流技術(shù)水平
C、主要業(yè)務(wù)與企業(yè)物流業(yè)務(wù)的兼容性
D、與企業(yè)要有緊密的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)
A、全部自營(yíng)
B、外包一些物流職能
C、外包兩項(xiàng)或三項(xiàng)物流職能
D、完全的供應(yīng)鏈外包
A、“QCDS”原則
B、適應(yīng)本企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)要求
C、具有業(yè)務(wù)集中控制能力
D、服務(wù)商規(guī)模一定要大
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最新試題
思考是不是所有的企業(yè)都適合運(yùn)用“零庫(kù)存管理”模式?并舉例說(shuō)明原因。
某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司總經(jīng)理覺(jué)得工作起來(lái)越來(lái)越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。請(qǐng)問(wèn):該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
會(huì)展?fàn)I銷物流流程有哪幾個(gè)?
定制化營(yíng)銷物流的涵義及特點(diǎn)。
客戶服務(wù)的重要因素是()
下列指標(biāo)屬于交易前指標(biāo)的是()。
客戶服務(wù)的重要性是()
銷售物流規(guī)劃內(nèi)容有哪些?
()是物流活動(dòng)的內(nèi)容、形式、過(guò)程及發(fā)展變化的反映
直復(fù)營(yíng)銷物流的涵義及其特點(diǎn)。