A、覆蓋網(wǎng)點(diǎn)的距離
B、服務(wù)水平
C、平衡訂貨批量對(duì)采購(gòu)訂單的影響
D、客戶(hù)的滿意度
E、服務(wù)的可得性
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A、尋求最佳運(yùn)輸方式
B、尋求庫(kù)存、運(yùn)輸、制造成本和服務(wù)水平的平衡
C、在不確定情況下，有效的管理供應(yīng)和需求的庫(kù)存
D、有效的利用資源
E、提高車(chē)輛運(yùn)行率
A、存放方式
B、存放地點(diǎn)
C、補(bǔ)貨方式
D、盤(pán)點(diǎn)方式
E、庫(kù)存水平
A、運(yùn)輸方式
B、運(yùn)輸批量
C、運(yùn)輸流向
D、運(yùn)輸時(shí)間
E、運(yùn)輸路線
A、掌握每一個(gè)節(jié)點(diǎn)是否按照計(jì)劃完成
B、品質(zhì)檢測(cè)
C、按步就班的完成每一個(gè)規(guī)定好的動(dòng)作
D、安全管理
E、記錄所有的過(guò)程以便改進(jìn)和修正
A、功能
B、位置
C、大小
D、覆蓋服務(wù)半徑
E、數(shù)量
最新試題
不屬于庫(kù)存周轉(zhuǎn)KPI的是（）
物流的增值作用具體表現(xiàn)為增加了產(chǎn)品的（）
營(yíng)銷(xiāo)物流代理的涵義及特點(diǎn)。
某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司總經(jīng)理覺(jué)得工作起來(lái)越來(lái)越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。請(qǐng)問(wèn)：該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作？
下列不屬于經(jīng)銷(xiāo)商硬件條件的是（）。
常用的儲(chǔ)存策略有定量訂貨法和定期訂貨法，確定最大庫(kù)存量屬于（）。
客戶(hù)服務(wù)的重要因素是（）
與傳統(tǒng)物流相比，第三方物流的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)有（）
客戶(hù)服務(wù)的重要性是（）
客戶(hù)服務(wù)中，不影響時(shí)間的因素是（）