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績效改進計劃作為績效改進過程的載體,是()與員工充分討論后,由員工自己制定。
A.管理者
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.經(jīng)理
D.員工
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績效改進是指確認工作績效的不足和(),查明產(chǎn)生的原因,制定并實施有針對性的改進計劃和策略。
A.差別
B.距離
C.優(yōu)勢
D.差距
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績交反饋決定了績效評估結(jié)果()傳遞。
A.無效
B.有效
C.快速
D.最終
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