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目標(biāo)分解中按()分解是一種按照管理組織系統(tǒng)的權(quán)責(zé)關(guān)系逐級分解目標(biāo)的方法。
A、時間關(guān)系
B、管理關(guān)系
C、空間關(guān)系
D、采購關(guān)系
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“采購計劃五張表”的營銷信息來源于關(guān)鍵的營銷報表,他們分別代表了貨源采購情況、動銷情況、未來需求走勢和公司的品牌組合策略。
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制定半年采購計劃要做到采購計劃的科學(xué)性,同時又要確保綜合需考慮的因素。
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