A.人力資源費用預(yù)算
B.人力資源費用控制
C.人力資源費用監(jiān)督
D.人力資源費用結(jié)算
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A.流程圖是分析生產(chǎn)程序的工具
B.操作人程序圖是以宏觀的物料流程為對象
C.人一機程序圖是顯示機手并動的操作程序圖
D.多作業(yè)程序圖主要用于分析研究多個崗位分工與協(xié)作關(guān)系
A.研究對象是人、原材料、設(shè)備等資源構(gòu)成的工作系統(tǒng)
B.基本目標是對系統(tǒng)進行設(shè)計、改進、評價，并不斷創(chuàng)新
C.研究方法匯集了數(shù)學(xué)、生物學(xué)、工程學(xué)、衛(wèi)生學(xué)的研究方法
D.研究任務(wù)是構(gòu)建一個完整的“人—機—環(huán)境”系統(tǒng)并保障其有效運行
A.班產(chǎn)量定額=工作時間/工時定額
B.基本形式有工時定額和產(chǎn)量定額
C.工人勞動效率=勞動定額/定額完成率
D.采用產(chǎn)量定額或工時定額的計算定員數(shù)時，其結(jié)果是相同的
A.管理制度主要針對集體而非個人
B.業(yè)務(wù)規(guī)范所規(guī)定的對象均具有可重復(fù)性特點
C.管理制度是比企業(yè)基本制度層次略低的制度規(guī)范
D.技術(shù)規(guī)范是企業(yè)組織中層次最低，約束范圍最廣的制度規(guī)范
A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.①③②
最新試題
動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括（）。
簡述工作崗位分析準備階段需要解決的問題。
以下關(guān)于勞動定額的說法不正確的是（）。
簡要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計方案的構(gòu)成
順達機械公司由于銷售額減少而費用沒有降低，導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員，所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強烈反對，并揚言要是非得裁員，就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響?？偨?jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤？2)請為總經(jīng)理提出脫離困境的對策。
針對業(yè)務(wù)活動中大量存在、反復(fù)出現(xiàn)、摸索出的科學(xué)處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是（）
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下：1、負責(zé)公司的勞資管理．井按績效考評情況實施獎罰：2、負責(zé)統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況，制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工；3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》；4、負責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結(jié)果；5、負責(zé)管理人事檔案；6、負責(zé)本部門員工工作績效考核：7、負責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認為這份工作說明書格式過于簡單，內(nèi)容不完整，描述不準確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
簡述企業(yè)定員管理的作用。
從標準的具體內(nèi)容上看，行業(yè)定員標準包括（）。