問答題
【案例分析題】李校長上任后,大張旗鼓地強(qiáng)調(diào)競爭。他說沒有競爭就沒有活力,學(xué)校就不能前進(jìn)。于是在管理活動(dòng)中開展各種名目的競爭。一開始,學(xué)校人心振奮,但時(shí)間一長,問題也就來了。許多教師為提高教學(xué)成效,爭占學(xué)生的時(shí)間;一部分教師熱情減退;甚至還有少部分教師為爭先進(jìn),扯皮揭短。該校的劉老師是一位優(yōu)秀教師,提倡競爭以來,積極性很高,所教學(xué)科學(xué)生成績上升幅度較大。但其他課任老師都來找李校長,不愿與劉老師同教一個(gè)班。以上問題使李校長陷入了思考:該不該鼓勵(lì)競爭呢?請分析教師競爭中會(huì)產(chǎn)生哪些積極作用和消極影響?如何采用有效管理措施解決存在的問題?
答案:
(1)競爭有積極作用:激勵(lì)作用廣泛調(diào)動(dòng)教師的積極性;發(fā)現(xiàn)人才;選拔骨干;有利于教師素質(zhì)的提高。
(2)競爭不當(dāng)...