問答題

【簡答題】說明員工薪酬滿意度調查的基本內容、工作程序和分析方法

答案: 薪酬滿意度調查內容表(略)
工作程序:
1.確定調查對象:企業(yè)內部所有員工
2.確定調查方...
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問答題

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單項選擇題

【案例分析題】2005年“五•一”前夕,神州勝景“漲聲”一片。此輪漲價之舉,各景點呈現(xiàn)出同一模式:漲價幅度高,有的甚至達到近20倍;聽證會大多成了“漲價會”,民眾所要聽證的是漲多少的問題;公眾與聽證代表觀點迥異,95%的網(wǎng)民不同意漲價,而代表幾乎眾口一詞擁護漲價。主張漲價者陳述的理由不外乎是控制客流量、有利于保護、彌補維修資金缺口。然而質疑隨之而來:景點成本不應由消費者負擔;修繕資金應由政府投入;漲價不能從根本上抑制客流等。建設部的有關數(shù)據(jù)顯示,我國部分風景名勝區(qū)的門票收入占其總收入的比例已經(jīng)達到一半以上。根據(jù)調查,門票收入主要在兩種用途中分配,即景區(qū)自收自支用于人員工資和納入地方財政,只有很小的比例用于景區(qū)維護。與“漲聲”形成鮮明對比的是杭州西湖景區(qū)堅持免票。而很多發(fā)達國家的著名風景名勝區(qū),如美國的大峽谷也是免費的。本案例說明()

A、大眾雖然人數(shù)眾多,但是采取集體行動爭取利益的能力極弱
B、大眾由于人數(shù)眾多,因此對政策制定具有舉足輕重的作用
C、地方政府在政策制定過程中扮演了利益協(xié)調者的角色
D、相對于組織和團體特征而言,決策制度對公共政策的影響較小

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