A.高級管理者
B.中級管理者
C.員工
D.所有管理者
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A.準(zhǔn)備階段
B.實(shí)施階段
C.考評階段
D.總結(jié)階段
A.相關(guān)性
B.準(zhǔn)確性
C.簡易性
D.公正性
A.、6個(gè)月
B.年終
C.員工提出申請時(shí)或發(fā)現(xiàn)員工績效降低時(shí)
D.職位空缺時(shí)
A.下級考評
B.同級考評
C.上級考評
D.外人考評
A.以結(jié)果為導(dǎo)向的考評方法
B.以產(chǎn)出為導(dǎo)向的考評方法
C.行為或特征為導(dǎo)向的考評方法
D.以行為為導(dǎo)向的考評方法
最新試題
說明企業(yè)績效管理包含哪五個(gè)具體階段，每個(gè)階段的工作內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)。
說明改進(jìn)員工績效的具體程序和策略。
說明在績效考評活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種偏誤，并對20種考評方法的性能特征進(jìn)行對比分析。
根據(jù)被考評對象的性質(zhì)和特點(diǎn)，可采用（）效標(biāo)，對考評對象進(jìn)行全面的考評。
說明360度考評的實(shí)施程序和實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)。
具體說明行為導(dǎo)向型、結(jié)果導(dǎo)向型和綜合型績效考評的九種方法內(nèi)容、特點(diǎn)和實(shí)施要點(diǎn)
用于行為導(dǎo)向型客觀考評方法是（）。
說明績效管理的考評類型及其特點(diǎn)。
說明各種績效考評方法的適用范圍和主要特點(diǎn)，在應(yīng)用中應(yīng)注意的問題。
為了績效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)采取哪些具體措施？