問答題

【簡答題】一個預算100萬的項目，為期12周，現(xiàn)在工作進行到第八周，已知成本預算是64萬，實際支出是68萬，掙值為54萬。問：請計算成本偏差CV，進度偏差SV，成本績效指數(shù)CPI，進度績效指數(shù)SPI。

答案： CV=EV-AC=54-68=-14萬元
SV=EV-PV=54-64=-10萬元
CPI=EV/A...

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答案：范圍、時間、成本，是項目管理中常說的三角關系。任何一方改變都可能牽扯到其他兩方的變動。項目管理的本質，就是在保證質量的前...

【簡答題】你喜歡用哪種圖來跟蹤項目進度？

答案：還是要根據項目的特點來決定，具體項目具體對待，當然，有時也不能由自己決定，而是取決于公司已有的工具和習慣。對于復雜、規(guī)模...