A.可以接受的過程偏差
B.技術(shù)規(guī)范的界限
C.可以接受的產(chǎn)品偏差幅度
D.技術(shù)性能測量的基準
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A.目前的預(yù)期成本超出計劃的90%
B.投入一元錢產(chǎn)生0.90元的效果
C.項目完成的時候,將超支90%
D.項目已經(jīng)完成計劃的90%
A.范圍定義
B.范圍管理
C.范圍蔓延
D.范圍變更請求
A.應(yīng)該選擇更多的樣品
B.以小批量的抽樣為基準進行檢驗
C.確定大量或批量產(chǎn)品質(zhì)量的唯一方法
D.導(dǎo)致更高的成本
A.CV=50元,SV=-150元
B.CV=-150元,SV=-150元
C.CV=-50元,SV=-50元
D.CV=-50元,SV=-150元
A.生理需求
B.受人尊敬
C.安全
D.自我實現(xiàn)
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?