問答題

【案例分析題】

回歸預(yù)測(cè)法主要是運(yùn)用數(shù)學(xué)中的回歸原理對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè),通過建立人力資源需求量與其影響因素之間的函數(shù)關(guān)系,從影響因素的變化推知人力資源需求量的變化。最簡(jiǎn)單的回歸分析方法是單因素回歸方程,即人力資源需求數(shù)量?jī)H僅隨著一個(gè)變量發(fā)生變化。例如,一所學(xué)校中所需的教師人數(shù)隨著學(xué)生人數(shù)變化,隨著近年來該學(xué)校的不斷擴(kuò)招,對(duì)教師人數(shù)的需求也在逐年增加。
下表中反映了該學(xué)校近年來的學(xué)生人數(shù)和教師人數(shù)的變化,假如2001年該學(xué)校的學(xué)生人數(shù)為1200人,需要新增教師多少人?
某學(xué)校學(xué)生人數(shù)與老師人數(shù)變化表
年份學(xué)生人數(shù)(X)教師人數(shù)(X)
199138032
199245039
199352046
199458052
199565059
199672066
199780074
199889083
199998092
20001100104
20011200?

答案: 根據(jù)從1991年到2000年學(xué)生人數(shù)和教師人數(shù)的變化,可以得出一個(gè)一元回歸方程,即:Y=0.1X-5(Y=0.1×120...
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(2...
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(2)根據(jù)企業(yè)或部門實(shí)際情況確定其人力資源規(guī)劃期...
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