單項選擇題A公司為B公司制定了一份商務報價。B公司接受了報價，并要求A公司開始項目。公司A接下來應該怎么做？（）
A.組織項目團隊和主要專家
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.準備項目高層次的范圍
D.進行成本效益分析
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1.單項選擇題你新接手一個項目，既沒有項目章程，也沒有詳細的項目計劃，團隊成員都對項目很不了解。管理層只是一個勁地要求盡快進入項目執(zhí)行階段。作為項目經(jīng)理，你應該：（）
A.制定項目章程
B.制訂項目計劃
C.索要項目工作說明書（sow）
D.按管理層的要求開始執(zhí)行
2.單項選擇題在項目早期階段，項目經(jīng)理被要求編制項目發(fā)布文件。項目經(jīng)理應優(yōu)先處理哪些重點？（）
A.了解項目目標和項目范圍
B.獲得管理委員會的認可
C.確認項目團隊成員的分配
D.計劃召開項目啟動會議
