在創(chuàng)建“安全光榮家庭”活動中，職工的妻子、父母等親屬只需做到按時做好飯菜、營造和諧家庭氛圍即可。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)勞動保護管理制度的核心。

工會工作的生命線是密切聯(lián)系職工群眾。

按照《集團工會績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對集團工會員工個人的年度考核采取績效考核和民主測評相結(jié)合的方式進行，每年綜合考核一次。

如果基層工會認(rèn)為自己有困難，可以截留挪用應(yīng)上解上級的工會經(jīng)費。

職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時間不得少于一個工作日。

工資集體協(xié)商的首席代表應(yīng)了解和掌握工資分配的有關(guān)情況，廣泛征求各方面的意見，接受本方人員對有關(guān)問題的質(zhì)詢。

晉煤集團“數(shù)字工會”從2005年開始研發(fā)建設(shè)，目前，已經(jīng)建設(shè)完成“工會網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、工作績效管理系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、工會財務(wù)電算化系統(tǒng)、職工電子書屋”等七大系統(tǒng)。

晉煤集團“數(shù)字工會”，是對集團工會以辦公無紙化、宣傳網(wǎng)絡(luò)化、檔案數(shù)字化、財務(wù)電算化、工作信息化為目標(biāo)開展工會信息化建設(shè)工作的統(tǒng)稱。具體是指，集團工會依托晉煤集團局域網(wǎng)研發(fā)建設(shè)的集團工會、企業(yè)工會、基層工會三級工會工作信息化管理平臺。

集團公司文聯(lián)應(yīng)對基層文聯(lián)的工作給予必要的協(xié)調(diào)、協(xié)助和指導(dǎo)。