A.加大機(jī)關(guān)人員向基層分流力度
B.加大內(nèi)退和提前離崗力度
C.加大機(jī)關(guān)輪崗交流力度
D.推進(jìn)機(jī)關(guān)優(yōu)秀人員到基層掛職鍛煉
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A.加速周轉(zhuǎn)
B.提高效率
C.重組整合
D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)
A.安全礦長(zhǎng)是具體負(fù)責(zé)人
B.基層單位是安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證工作責(zé)任主體
C.礦（廠）長(zhǎng)是本*單位論證工作第一責(zé)任人
D.總工程師是具體負(fù)責(zé)人
最新試題
依據(jù)淮北礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定，采區(qū)內(nèi)采用成熟工藝、技術(shù)進(jìn)行的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，集團(tuán)公司不再組織審批，由各礦自行組織論證和審批，報(bào)集團(tuán)公司備案。
集團(tuán)公司不再對(duì)各金屬支護(hù)材料加工廠點(diǎn)所加工的金屬支架、錨桿等各類(lèi)金屬支護(hù)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，由各使用單位自行質(zhì)檢驗(yàn)收。
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)要加強(qiáng)組織、思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，著力打造服務(wù)型、效率型、誠(chéng)實(shí)型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)。
以實(shí)現(xiàn)人才效能最大化為根本，成立各專業(yè)專家委員會(huì)，圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題，及時(shí)組織集中會(huì)診和技術(shù)攻關(guān)，盤(pán)活礦區(qū)人才資源。
嚴(yán)格控制獎(jiǎng)金發(fā)放，集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門(mén)除保留安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)外，其他獎(jiǎng)金一律取消。