企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）

企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）

某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.

當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.

下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是（）.

內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）

下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.

甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。

企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。

企業(yè)精神由（）構(gòu)成。