企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）

根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.

經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.

下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是（）.

以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.

霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。

企業(yè)精神由（）構(gòu)成。

企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）

下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.