A.戰(zhàn)略性薪酬是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據。 B.戰(zhàn)略性薪酬就是要正確選擇薪酬策略,體統(tǒng)設計薪酬體系。 C.戰(zhàn)略性薪酬是實施動態(tài)性管理過程。 D.戰(zhàn)略性薪酬不適合于扁平化組織結構。