某家電生產(chǎn)企業(yè),近幾年隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力有了很大的提高,為了更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工的工作積極性,同時吸引更多高素質(zhì)的人才進(jìn)入企業(yè),公司決定在原有基礎(chǔ)上調(diào)整公司的薪酬制度。
A.降低員工的原有薪酬B.保留原有薪酬,低于原來的部分采用津貼或保留工資的形式處理C.對其進(jìn)行培訓(xùn),并調(diào)整到與現(xiàn)行薪酬相適應(yīng)的職位上去D.可通過增加工作職責(zé)和工作內(nèi)容,以使其與新的薪酬水平相對應(yīng)
A.工作評價B.確定薪酬水平C.薪酬調(diào)查D.明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)