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全面質(zhì)量管理理論的先驅(qū)愛德華•戴明認為:是美國企業(yè)管理的七大致命性弊病之一包括()
A.績效評價
B.績效總結
C.績效考核
D.績效反饋
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具體的、硬件的、可行動的、現(xiàn)實的計劃,就是指()
A.犀利的目標
B.寬泛的目標
C.模糊的目標
D.軟的目標
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績效促進與輔導又稱()
A.績效指導
B.績效執(zhí)行
C.績效評估
D.績效反饋
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