A.工作方法
B.工作環(huán)境
C.組織管理
D.工作者
E.工作本身
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A.自我檢查
B.互相檢查
C.組成專門的部門進(jìn)行檢查
D.專業(yè)機(jī)構(gòu)檢查
E.領(lǐng)導(dǎo)檢查
A.重視績效計(jì)劃的基礎(chǔ)工作與溝通
B.加強(qiáng)績效評估指標(biāo)可量化或可行為化
C.注重績效信息的收集
D.選擇合適的績效評估方法
E.提升績效評估的公平性
A.文件筐作業(yè)
B.結(jié)構(gòu)化面試
C.演講
D.案倒分析
E.領(lǐng)導(dǎo)小組討論
A.制定解決問題的行動(dòng)計(jì)劃
B.鼓勵(lì)和支持員工的績效改建行為
C.與員工溝通,讓員工認(rèn)識到所有的問題,并正視所存在的問題
D.其同選擇合適的方法和途徑,以最佳解決問題
E.與員工討論問題解決的方法和途徑
A.考核內(nèi)容的污染
B.降低績效考核的信度
C.引起員工對工作的抵觸情緒
D.降低績效考核指標(biāo)的可接受性
E.員工工作表現(xiàn)評估結(jié)果無法應(yīng)用
最新試題
績效評估信息化的動(dòng)因體現(xiàn)以下哪些方面()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
下列哪些屬于評估管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)()
他人心理調(diào)控的方法有()
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
公共部門績效評估中的3E指()
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
指標(biāo)實(shí)施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
個(gè)人績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括()和可變計(jì)件工資計(jì)劃。
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。