A.保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，及企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)現(xiàn)
B.由于沒(méi)有參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略難以成功實(shí)現(xiàn)
C.彼此相互依賴、較好的保證戰(zhàn)略制定、能成功實(shí)施
D.停留在人事管理的水平，企業(yè)戰(zhàn)略難以有效實(shí)施
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A.指導(dǎo)性
B.現(xiàn)實(shí)性
C.長(zhǎng)遠(yuǎn)定
D.創(chuàng)新性
A.成熟階段
B.成長(zhǎng)階段
C.創(chuàng)業(yè)階段
D.衰退階段
A.人力資源戰(zhàn)略間接地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.人力資源戰(zhàn)略直接地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.人力資源戰(zhàn)略對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)影響
D.人力資源戰(zhàn)略不能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.內(nèi)部晉升
B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
C.參與和授權(quán)
D.信息分享
A.一體化關(guān)系升
B.雙向關(guān)系
C.單向關(guān)系
D.行政關(guān)系
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。