A.運用“ABC”分析方法可以識別對公司總成本影響最大的產(chǎn)品和項目
B.運用“ABC”分析方法對A、B、C類物品都能提高成本的管理績效
C.運用“ABC”分析方法的重心集中于采購成本
D.運用“ABC”分析方法對B、C類物品提高成本的管理績效收效甚微
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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
A.公司層次
B.業(yè)務(wù)層次
C.職能部門層次
D.經(jīng)營運作層次
A.有形采購
B.無形采購
C.分散采購
D.個人采購
A.降低成本,使采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源
B.配合生產(chǎn)制造與倉儲部門,達到物料整體的補給作業(yè)
C.兼顧產(chǎn)銷利益均衡,獲得較佳的價格和付款方式,達到財務(wù)上的目標
D.協(xié)助生產(chǎn)工作順利進行
A.《東方管理金律》
B.《采購與處理》
C.《鐵路用品的解決對策——采購與處理》
D.《鐵路用品采購》
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最新試題
議標方式分為()
以下能用多家比價議標方式的是()
對于工期緊急()的項目、政府壟斷項目,可采取先立項和議標,在議標價格確定后再在招標采購平臺中進行審批。
服務(wù)類、設(shè)計類、營銷類、壟斷類可不需收取投標保證金。
關(guān)于土建供應(yīng)商季度評估的組織部門是()
開標時必須不小于兩部門人員共同參加,采用招標采購平臺的招標只認可在網(wǎng)上提交投標文件。
詢標不詢價,原則上詢標不詢總價,但可以調(diào)整不平衡報價。擬推薦中標單位的價格若仍然存在下浮空間可進行價格洽商。
關(guān)于技術(shù)標,技術(shù)標為100分制,合格分為()分。
營銷類多少金額必須簽訂合同()
根據(jù)特殊投標保證金的收取規(guī)定,以下哪些可以不收取投標保證金()