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問答題
【論述題】提升企業(yè)采購績效的常見途徑有哪些,并舉例說明。
答案:
1、營造績效改進的工作氛圍。任何采購組織,包括供應(yīng)商,融洽、和諧、流暢的工作氣氛是搞好各項工作的基礎(chǔ)。要形成一個好的績效...
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問答題
【論述題】試述標桿管理的一般過程,你認為成功地實施標桿管理的企業(yè)要做好哪些關(guān)鍵活動。
答案:
標桿管理的過程大致可以分為五個階段:計劃、分析、整合、實施、成熟,過程的本質(zhì)是建立績效目標和行動。
1、計劃階...
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問答題
【論述題】現(xiàn)今,很多企業(yè)開始減少對純粹的效率標準(例如當前這批采購的成本)方面的重視而更關(guān)注效果標準(反映采購的戰(zhàn)略貢獻),為什么會出現(xiàn)這種情況。
答案:
采購績效就是采購工作質(zhì)量的好壞,具體的說就是指從數(shù)量和質(zhì)量上來評估采購職能部門和那里的工作人員達到規(guī)定目標和具體目標的程...
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