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問(wèn)答題
【案例分析題】總結(jié)可口可樂(lè)公司在于匯源集團(tuán)并購(gòu)中的得失，以及國(guó)產(chǎn)品牌在于外資企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)辦公時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。
答案：
通過(guò)合資學(xué)習(xí)對(duì)方的先進(jìn)技術(shù)，常常事與愿違。1、外方往往只給中方低層次的技術(shù)，而設(shè)計(jì)核心技術(shù)的，外方就要求中方購(gòu)買(mǎi)具體的設(shè)...
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問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)是如何演變的？
答案：
跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)主要涉及公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和決策權(quán)限及其運(yùn)轉(zhuǎn)方式，它要隨著企業(yè)各種內(nèi)外部因素的變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】什么是股權(quán)參與和非股權(quán)安排，各有什么特點(diǎn)？
答案：
股權(quán)參與是指以所有權(quán)為基礎(chǔ)，以決策經(jīng)營(yíng)權(quán)為途徑，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)有效控制或影響的直接投資方式。
非股權(quán)安排是指跨國(guó)...
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