遠(yuǎn)洋公司2000年的息稅前凈收益為5.32億元，資本性支出為3.10億元，折舊為2.07億元，銷售收入為72.30億元，營運(yùn)資本占銷售收入的20%，所得稅率為40%，國庫券利率為7.5%。預(yù)期該公司在今后5年內(nèi)將以8%的速度高速增長，β為1.25，稅前債務(wù)成本為9.5%，負(fù)債比率為50%。5年后公司進(jìn)入穩(wěn)定增長期，預(yù)期增長率為5%，β為1，稅前債務(wù)成本為8.5%，負(fù)債比率為25%，資本性支出可以由折舊來補(bǔ)償。市場平均風(fēng)險報酬率為5%。
已知：（P/F，9.725%，1）=0.9114，（P/F，9.725%，2）=0.8306，（P/F，9.725%，3）=0.7570，（P/F，9.725%，4）=0.6897，（P/F，9.725%，5）=0.6287
要求：估計該公司的整體價值。
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在杠桿收購中，貸出收購資金的債權(quán)人在并購業(yè)務(wù)完成后向收購公司求償。
運(yùn)用市盈率法評估股票是以目標(biāo)公司股價的某一倍數(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行估價的。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)并購的動因源自于（）。
MBO計劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員，還包括一般管理者及普通員工。
紙業(yè)公司A公司欲收購印刷公司B公司，因此與B公司股東商定A公司以每股交換B公司2股股票，則該并購屬于（）
20世紀(jì)是財務(wù)管理大發(fā)展的一個世紀(jì)，財務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱之為財務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財階段，（）被認(rèn)為是財務(wù)管理的最主要問題。
在股利分配戰(zhàn)略上，可采用高股利支付戰(zhàn)略的是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的（）。
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關(guān)于企業(yè)重整計劃，下列說法不正確的是（）
以下關(guān)于通貨膨脹與股票價格走勢關(guān)系描述正確的是（）。