多項(xiàng)選擇題結(jié)合我國(guó)實(shí)際,小型企業(yè)的管理應(yīng)該堅(jiān)持以下原則()。
A.盡可能任用家族成員,以保證忠誠度
B.建立合理的董事會(huì)決策制度
C.聘用專業(yè)化管理隊(duì)伍
D.逐步實(shí)現(xiàn)決策民主化
E.明確家族成員的股權(quán)占有狀況
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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理制度創(chuàng)新可以分為兩種()。
A.內(nèi)部制度創(chuàng)新
B.薪酬制度創(chuàng)新
C.財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新
D.外部制度創(chuàng)新
E.會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新
2.多項(xiàng)選擇題合伙企業(yè)的缺點(diǎn)主要有()。
A.普通合伙人的無限連帶責(zé)任
B.潛在的個(gè)性和權(quán)利沖突
C.企業(yè)壽命不會(huì)太久
D.產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制
E.合伙人之間的關(guān)系較難處理,管理協(xié)調(diào)成本較高
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質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
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