某飲料公司總經(jīng)理張浩和其下屬王軍進(jìn)行了一次談話。王軍說：“張總，我們現(xiàn)在的情況離預(yù)算稍低一點(diǎn)，我想，我們可以在今年余下的時(shí)間里保持預(yù)算水平?！睆埡莆⑿χf：“半年時(shí)要達(dá)到預(yù)算水平，年末時(shí)也要達(dá)到預(yù)算水平?！蓖踯娬f：“半年達(dá)到，恐怕時(shí)間來不及。畢竟我接手的是一種很糟糕的局面。”張浩學(xué)是笑笑說：“我不是付給你很多錢？我和你爭論你該怎樣花掉它們嗎？我打攪你了嗎？所以，不要告訴我目標(biāo)應(yīng)該是什么。半年時(shí)達(dá)到預(yù)算水平，年終也要達(dá)到預(yù)算水平。”王軍說：“假如我做不到呢？”張浩說：“那么你就收拾辦公桌回家吧。”根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)方格理論，以上對(duì)話反映出張浩屬于何類領(lǐng)導(dǎo)者？（）