單項選擇題

有學(xué)者提出了選拔管理者的四條基本標(biāo)準(zhǔn)是：①知識（knowledge）；②技巧（how to do）；③思維（how to think）；④態(tài)度（how to be）。你認(rèn)為在知識經(jīng)濟(jì)時代，在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的公司中，選拔高層管理人員應(yīng)著重考慮其中哪些方面？（）

A、①和②
B、①和③
C、②和③
D、③和④


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1.單項選擇題某企業(yè)為了實施“5年內(nèi)大大提高員工素質(zhì)”的戰(zhàn)略，制定了一項人事政策“在今后五年內(nèi)只招收本科以上的人員”?，F(xiàn)有一名中專畢業(yè)生，未繼續(xù)升學(xué)卻自學(xué)了多項專業(yè)技術(shù)，并通過了國家有關(guān)專業(yè)技術(shù)等級考試的應(yīng)聘者，其他條件也符合企業(yè)的要求。如果你主管企業(yè)招聘工作，你認(rèn)為該不該錄用此人？（）

A、不好說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)廣納賢才，而不必拘泥于學(xué)歷、文憑；但企業(yè)的政策也不應(yīng)違背
B、不應(yīng)該，此人雖自學(xué)成才，但畢竟沒有經(jīng)過學(xué)校的系統(tǒng)教育，必定在有些方面是有所欠缺的
C、只要其他條件符合企業(yè)的要求，企業(yè)就可以考慮錄用，而不必過分注重文憑；這樣也不一定就是不符合企業(yè)的政策
D、應(yīng)該，政策是死的，人是活的

2.單項選擇題正當(dāng)國內(nèi)許多企業(yè)安裝上下班打卡機(jī)要強化考勤制度的時候，歐美的一些企業(yè)卻廢除了考勤鐘，并推出了彈性工作時間制，讓員工根據(jù)自己的生活需要來調(diào)整和安排其工作時間。對此反差，你的評價是（）。

A、歐美的員工雖然大多是車族，但因多居住在郊外的別墅，準(zhǔn)時上班有客觀的困難，所以管理當(dāng)局采取了變通的管理辦法
B、國內(nèi)企業(yè)辦公設(shè)施普遍落后，而國外企業(yè)的員工已大多擁有了移動辦公的條件，他們可以不用準(zhǔn)時到單位上班而仍能高質(zhì)量地處理隨時被呼叫或計劃要求的工作
C、實行了彈性工作時間制的企業(yè)員工，雖然除商定好的“共同在場的時間段”之外，各人都可以靈活地安排自己其余的工作時間，但每個人毫無例外地都仍然需要在單位上滿足制度要求的工作時間，如每日八小時，只是工作起始和結(jié)束的時間點各人有所不同，因此這種制度與通常實行的定時上下班制并沒有實質(zhì)上的差別
D、彈性工作時間制度與通常實行的定時上下班制在管理基本思想上有一個重要的區(qū)別，它反映了企業(yè)管理當(dāng)局對員工需要的關(guān)注和向人本管理原則的演進(jìn)

4.單項選擇題長征公司原是一家精密機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)，擁有雄厚的技術(shù)實力，但老產(chǎn)品的市場日趨飽和，高層管理人員決定通過調(diào)整戰(zhàn)略以應(yīng)付現(xiàn)有局面。人力資源管理部也行動起來，并期望盡快完成新的人員配備計劃的制定和貫徹工作。為順利完成這一工作，人力資源部必須首先（）。

A、提高人力資源部成員的知識和技能水平
B、了解和把握公司的發(fā)展方向以及與之相適應(yīng)的任務(wù)目標(biāo)
C、加強人力資源部與其他各部門之間的溝通
D、掌握其他同行公司的發(fā)展?fàn)顩r

5.單項選擇題面臨日益激烈競爭形勢的公司，有不少改變了傳統(tǒng)終身雇用員工的做法，開始大幅度裁減人員，并聲稱公司只向那些有上佳表現(xiàn)的員工提供職位。此舉意味著什么？（）

A、由于工作的不穩(wěn)定，員工對公司的歸屬感和忠誠感會隨之下降
B、盡管公司弱化了對員工就業(yè)所承擔(dān)的義務(wù)，但員工的歸屬感和忠誠感不會下降，競爭意識反而會增強，實際上有利用公司的長遠(yuǎn)發(fā)展
C、為對付當(dāng)前競爭壓力而采取的上述措施，既有利用公司壓縮成本開支，同時還會激發(fā)員工的奉獻(xiàn)精神和主動性，所以是一項有利無弊的舉措。
D、那些工作有卓越表現(xiàn)的員工，在成就感的激勵下會自然地產(chǎn)生對公司的忠誠感，這樣即便裁員造成了人心不穩(wěn)定，也會對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展起促進(jìn)作用