你可能感興趣的試題

小王大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家國(guó)有企業(yè)的人事部門(mén)工作，由于出色的表現(xiàn)，五年后小王被提拔為該部門(mén)的主任，上任后小王決定將自己所領(lǐng)導(dǎo)的人事部門(mén)改造為符合現(xiàn)代管理理念和市場(chǎng)要求的人力資源管理部門(mén)，為此，他首先應(yīng)該著手處理的工作是（）

A、對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行現(xiàn)代人力資源管理理論知識(shí)的培訓(xùn)
B、在企業(yè)總目標(biāo)的指導(dǎo)下確立人力資源部門(mén)的發(fā)展目標(biāo)
C、和其他部門(mén)的主管進(jìn)行溝通
D、在公司組織大規(guī)模的人員培訓(xùn)

單項(xiàng)選擇題

現(xiàn)在，我國(guó)許多國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理的變革時(shí)，喜歡從外部引入具有較強(qiáng)管理能力和經(jīng)驗(yàn)的專家型人才，你認(rèn)為這種人才引進(jìn)方式存在哪些弊端？（）

A、引進(jìn)人員不熟悉組織情況
B、組織對(duì)引進(jìn)者難于深入了解
C、對(duì)內(nèi)部員工造成打擊
D、以上三個(gè)都正確

美國(guó)管理學(xué)家德魯克的“倘若要所用的人沒(méi)有短處，其結(jié)果至多只是一個(gè)平平凡凡的組織”這句話體現(xiàn)了什么樣的用人原則？（）

你可能感興趣的試題

現(xiàn)在，我國(guó)許多國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理的變革時(shí)，喜歡從外部引入具有較強(qiáng)管理能力和經(jīng)驗(yàn)的專家型人才，你認(rèn)為這種人才引進(jìn)方式存在哪些弊端？（）

美國(guó)管理學(xué)家德魯克的“倘若要所用的人沒(méi)有短處，其結(jié)果至多只是一個(gè)平平凡凡的組織”這句話體現(xiàn)了什么樣的用人原則？（）

現(xiàn)在，我國(guó)許多國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理的變革時(shí)，喜歡從外部引入具有較強(qiáng)管理能力和經(jīng)驗(yàn)的專家型人才，你認(rèn)為這種人才引進(jìn)方式存在哪些弊端？（）