單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)要遵循,諸如目標(biāo)至上,職能領(lǐng)先原則、管理幅度原則、統(tǒng)一指揮原則、權(quán)責(zé)對等原則、因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合的原則。據(jù)此,以下情況哪一項(xiàng)應(yīng)該是可以做的()。

A、根據(jù)各人的具體情況,要妥善地安排好每個人的工作,目的是使人人有事做
B、某單位因李華有工作經(jīng)驗(yàn),機(jī)構(gòu)改革前是一個處的處長;但現(xiàn)在那個處撤消了,為了安排李華,所以專門成立新的行政處,而這處并無更多的事可做
C、王達(dá)在原來的兩個單位分別干過新產(chǎn)品開發(fā)和工藝管理等工作,到現(xiàn)有單位工作后企業(yè)將設(shè)計(jì)科和工藝科合并為技術(shù)科由王達(dá)領(lǐng)導(dǎo)
D、某廠廠長想將其老同學(xué)龍武安排在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,其他的人都安排好了,只有龍武的安排使他為難,龍武是體育專業(yè)畢業(yè),而工會主席已為文體部安排了一名部長,所以龍武當(dāng)了運(yùn)輸部部長

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