績效反饋環(huán)節(jié)需要制訂績效指標和績效標準。

在面談過程中，管理者不要過分強調(diào)員工的枝節(jié)問題，要抓住造成績效問題的實質(zhì)原因，進行建設性的指導。

績效計劃合同的主要內(nèi)容有（）。

下列績效的作用選項說法錯誤的是（）。

組織是否采取市場滯后策略，要看薪酬在控制勞動力成本方面的積極效果，是否能夠彌補它在吸引和留住人才、提高勞動生產(chǎn)率等方面的消極效果。