簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。

簡述企業(yè)變革的類型。

對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷，一般分為如下哪幾個過程（）

簡述咨詢與診斷方案設(shè)計的流程。

戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期（）

戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個方面考慮（）

簡述診斷階段常見的分析方法。

對方案實施效果進(jìn)行評價的一般步驟有哪些？

企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？

簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。