A.產(chǎn)品的質(zhì)量:包括性能、可信性等實物質(zhì)量。 B.服務的質(zhì)量:包括準時交付、周期時間等服務質(zhì)量。 C.過程的質(zhì)量:也稱工作質(zhì)量,涉及5M1E(人、機、料、法、環(huán)、測),質(zhì)量體現(xiàn)Q(實物質(zhì)量)、C(成本)、D(交付)、E(環(huán)境)、S(安全)的綜合質(zhì)量。 D.體系的質(zhì)量:即管理系統(tǒng)的質(zhì)量。
A.用于六西格瑪管理的導入,設立實施六西格瑪管理的榜樣 B.用于六西格瑪項目的選擇 C.用于設立六西格瑪項目的目標 D.用于計算六西格瑪項目的財務收益
A.分析外部環(huán)境時,尋找決定優(yōu)勢(S)與劣勢(W)的戰(zhàn)略因素 B.分析內(nèi)部環(huán)境時,尋找顯示出機會(O)和威脅(T)的戰(zhàn)略因素 C.機會和威脅分析注重外部環(huán)境的變化對其企業(yè)可能產(chǎn)生的影響 D.優(yōu)勢和劣勢分析主要著眼與競爭對手的比較