A.與項目發(fā)起人一起重新評價風(fēng)險矩陣.
B.請求額外資金減輕風(fēng)險。
C.建議推遲項目,直至風(fēng)險減輕。
D.收尾項目,并解散資源。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.核實范圍
B.控制溝通
C.指導(dǎo)與管理項目工作
D.實施整體變更控制
A.這項審計不屬于質(zhì)量保證的組成部分。
B.這項審計沒有必要,因為其未包含在質(zhì)量管理計劃中。
C.這項審計屬于質(zhì)量保證的組成部分。
D.這項審計應(yīng)登記在風(fēng)險登記冊中,并附有定義明確的風(fēng)險應(yīng)對計劃。
A.160000美元
B.100000美元
C.10000美元
D.8500美元
A.應(yīng)用核實范圍過程。
B.通知項目發(fā)起人。
C.進(jìn)行變更,并獲得批準(zhǔn)。
D.通過實施整體變更控制過程將該請求添加進(jìn)范圍當(dāng)中。
A.ROI投資回報率分析
B.功能要求文件
C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
D.項目章程
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最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?