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單項選擇題

敏捷團隊處于早期形成階段，若要設置正確的期望，團隊應該怎么做？（）

A.提供確立領導權威的方向
B.安排定期的績效方向
C.根據高效的表現以提供獎勵
D.制定基本規(guī)劃和目標

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單項選擇題

敏捷團隊在迭代中，正在開發(fā)一個復雜的產品。在第三次迭代中，產品負責人發(fā)現了一個問題。產品負責人應該告訴團隊什么？（）

A.創(chuàng)建一個難點的刺探故事
B.繼續(xù)添加功能，因為迭代已經開始
C.取消并重新計劃Sprint
D.增加Sprint長度，因為添加了額外功能

單項選擇題

客戶要求的產品功能比團隊成員在一次迭代中交付的功能還多。敏捷管理專業(yè)人士應該如何應對客戶？（）

A.告訴客戶，團隊將工作到很晚來滿足業(yè)務需要
B.讓客戶對功能的優(yōu)先級排序
C.同意交付客戶要求的功能，并安排在本次迭代中
D.要求客戶將其添加至產品待辦事項中

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