創(chuàng)業(yè)過(guò)程會(huì)遇到無(wú)數(shù)的困難，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，（）是克服困難必備的素質(zhì)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的六要素中（）即向閱讀者說(shuō)明創(chuàng)業(yè)者提供的產(chǎn)品是什么。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最常見(jiàn)的問(wèn)題是（）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅要描述當(dāng)前的設(shè)想，還要考慮企業(yè)的（）和目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)公司中負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的部門(mén)，是以下哪個(gè)部門(mén)？（）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中考慮到的團(tuán)隊(duì)能力是指（）

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：指在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、（）、創(chuàng)業(yè)者能力的有限性，必然會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的情況和困難，從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)，甚至出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難導(dǎo)致破產(chǎn)的局面。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，資源整合中的“快速迭代”通常是指以下哪個(gè)方面？（）

創(chuàng)業(yè)合伙人離開(kāi)公司原因是多方面的，以下不包括哪個(gè)問(wèn)題？（）

創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵(lì)因素，創(chuàng)業(yè)者的主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)說(shuō)法正確的是（）