供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。

采購人員崗位輪換的原則有（）

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標。

C類物資計劃應(yīng)由計劃與銷售協(xié)同來做。

可口可樂20年不漲價，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>

供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

采購部門要負責(zé)配合各項目經(jīng)理，市場部，技術(shù)支持部的投標預(yù)算工作。