A.由于明確的職權(quán)限定和制度化、程序化的管理,限制了員工的積極性,不干本職規(guī)定任務(wù)以外的工作是理所當(dāng)然的B.人情冷漠,群體意識(shí)差,對(duì)合作不利C.人員流動(dòng)過(guò)大,管理不易D.過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期效益,不利于個(gè)人和組織的發(fā)展E.監(jiān)督人員數(shù)量大,管理成本高
A.不斷進(jìn)行群體意識(shí)灌輸,規(guī)范員工行為B.人員錄用時(shí)注重其可塑性和開(kāi)發(fā)價(jià)值,基本素質(zhì)要高,年齡要輕C.通過(guò)不斷地培訓(xùn)和有計(jì)劃的輪換,培養(yǎng)員工的全面才能和協(xié)助員工選擇最適宜的工作崗位D.建立獎(jiǎng)勵(lì)集體的制度,化個(gè)人空間競(jìng)爭(zhēng)為團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)E.充分關(guān)心員工的生活,使員工能與企業(yè)同舟共濟(jì)
A.錄用或任用人員時(shí),應(yīng)根據(jù)任職資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,注意人員使用的效果B.以考核為檢驗(yàn)手段,及時(shí)獲得人馬工作適應(yīng)關(guān)系的信息,以便進(jìn)行調(diào)整C.嚴(yán)格區(qū)分不同性質(zhì)的培訓(xùn),避免因培訓(xùn)投資不能及時(shí)收回的損失D.給有能力的人以相應(yīng)的地位和待遇,用以穩(wěn)定核心骨干E.以規(guī)范化的制度作為管理的主要手段