A.立即終止與該供應(yīng)商的合同
B.要求采購人員密切監(jiān)督該供應(yīng)商
C.提出一個隨機(jī)的供應(yīng)商檢查來驗證他們的記錄
D.與該供應(yīng)商一起審查工作說明書(SOW)
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你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險、費(fèi)用和進(jìn)度
B.質(zhì)量、進(jìn)度和成本
C.質(zhì)量、進(jìn)度和時間
D.直接成本、間接成本和可用資源
A.計劃評審技術(shù)
B.單代號法
C.雙代號法
D.風(fēng)險評審技術(shù)
A.描述怎樣管理費(fèi)用偏差
B.確定費(fèi)用基準(zhǔn)
C.估算并調(diào)節(jié)項目的費(fèi)用狀況
D.確定績效測量基準(zhǔn)
A.雇員在若干項目中兼職
B.項目經(jīng)理同進(jìn)也是雇員的職能經(jīng)理
C.雇員僅被分配到一個項目中進(jìn)行全職工作
D.職能經(jīng)理授權(quán)項目經(jīng)理進(jìn)行評價
A.向變更控制委員會(CCB)提交一份變更請求
B.詢問職能經(jīng)理為什么應(yīng)該添加該功能
C.確定是否有可用的新資源來添加該功能
D.要求他們提供是否可以在不影響時間表的情況下實施的意見
最新試題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個因素()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。