A公司在某個(gè)年度內(nèi)借款收到現(xiàn)金500萬元、租金收到現(xiàn)金50萬元、融資租賃支付現(xiàn)金100萬元、收回投資現(xiàn)金1000萬元，該公司在該年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是（）

2015年7月，章某向聶某借款20萬元。在同村王某的見證下，雙方口頭約定期限6個(gè)月，利息1萬元，預(yù)先從本金中扣除，聶某實(shí)際交付19萬元于章某。同年12月，章某向聶某償還了19萬元。2016年，聶某數(shù)次追討利息未果，遂向法院起訴。本案中，法院應(yīng)如何判決？（）

辦理福費(fèi)廷業(yè)務(wù)的經(jīng)辦行社應(yīng)在債權(quán)到期日前（）個(gè)工作日內(nèi)向債務(wù)人提示付款，待款項(xiàng)收妥后，進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。

A社一客戶辦理1筆活利貸貸款100萬元，期限1年，執(zhí)行利率為基準(zhǔn)利率（3.625‰）上浮65%，即5.98125‰，本季度該客戶關(guān)聯(lián)存款賬戶日均余額10萬元。（假設(shè)A社活利貸利率優(yōu)惠比例50%，最低利率倍數(shù)120%，按季調(diào)整）請(qǐng)問下個(gè)季度何時(shí)開始調(diào)整執(zhí)行利率？（）

“農(nóng)e貸”業(yè)務(wù)客戶信息采集系統(tǒng)的客戶歸屬與信貸管理系統(tǒng)相獨(dú)立，業(yè)務(wù)歸屬以（）為準(zhǔn)。

甲公司2013年3月2日因經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金需要向A聯(lián)社申請(qǐng)抵押貸款300萬元，借款期限3年，甲客戶資信情況良好，償債能力較強(qiáng)，擔(dān)保條件充足，信用等級(jí)評(píng)定分?jǐn)?shù)為92分，甲公司信用等級(jí)評(píng)級(jí)為（）

某企業(yè)向A聯(lián)社申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款，該企業(yè)的銷售收入總額為10億元，銷售成本為為7億元，銷售利潤(rùn)率為30%，企業(yè)預(yù)計(jì)第二年的銷售收入增長(zhǎng)率為10%，企業(yè)擁有自有資金2000萬元。經(jīng)測(cè)算，該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)為5.39，該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金量為（）。

柳先生是農(nóng)村戶口，聽說農(nóng)商行有推出“安居貸”后，向A農(nóng)商銀行申請(qǐng)個(gè)人商用房貸款100萬元，購(gòu)買城鎮(zhèn)區(qū)域商品房，經(jīng)A銀行審核同意后，A銀行發(fā)放了貸款資金。“安居貸”借款人家庭購(gòu)買首套普通城鎮(zhèn)商品住房（含一手房和二手房，下同）的個(gè)人住房按揭貸款，在還款能力測(cè)算方面，應(yīng)注意借款人住房貸款的年房產(chǎn)支出與收入比控制在（），年所有債務(wù)支出與收入比控制在（）。

某客戶王某于2015年6月因開店周轉(zhuǎn)需要向XX信用社申請(qǐng)借款50萬元，以其名下自有房產(chǎn)作抵押擔(dān)保，期限1年。該客戶經(jīng)營(yíng)正常，具備持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，但因應(yīng)收賬款較多，出現(xiàn)暫時(shí)性的資金周轉(zhuǎn)困難，于2016年5月底向XX信用社申請(qǐng)展期2年。經(jīng)該社客戶經(jīng)理調(diào)查，情況屬實(shí)，且該客戶每月均能按期歸還貸款利息。針對(duì)上述情況，以下說法正確的是（）

A公司向某信用社申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)性貸款100萬元，并計(jì)劃用A公司的存貨做為抵押擔(dān)保。假如該信用社在同意給予A公司發(fā)放該筆100萬元貸款的前提下，請(qǐng)問審批的貸款期限應(yīng)控制在（）年以內(nèi)。