A.供應商控制策略
B.制造商控制策略
C.分銷商控制策略
D.中心化控制策略
E.非中心化控制策略
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A.銜接不確定性
B.運作不確定性
C.預測不確定性
D.供應不確定性
E.信息不確定性
A.EOQ模型
B.供應商管瑾庫
C.聯合庫存管理
D.第三方物流供應商管理庫存
E.訂貸點法
A.為了減少企業(yè)的庫存水平
B.需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享
C.減少不確定性因素對庫存的影響
D.增加庫存決策信息的透明性和可靠性
E.增加庫存的重要性
A.體現了供應鏈的集成觀點
B.業(yè)務流程和信息流保持一致
C.采用模糊預測理論和QFD相結合
D.體現縱橫一體化的企業(yè)集成思想
E.資源的配置原則更為明確統(tǒng)一
A.采購部門
B.銷售部門
C.制造部門
D.設計部門
E.生產計劃部門
最新試題
傳統(tǒng)"縱向一體化"的管理模式在新環(huán)境下存在不少弊端,因此,從20世紀80年代后期開始,出現"橫向一體化"。關于"橫向一體化"模式的說法,()是正確的。
下列各項屬于供應鏈管理職能領域的有()。
我們從中得到哪些啟示?
供應鏈管理的主要內容包括()。
一個企業(yè)的供應鏈管理主要可歸納為哪些內容?
供應鏈追求的是物流、()這幾個流的集成,才能實現供應鏈企業(yè)協(xié)調動作的目標。
北京現代是如何加強對供應商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?
供應鏈的核心企業(yè)可以是()。
供應鏈管理是利用計算機網絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的()等,并進行計劃、組織、協(xié)調與控制。
下列各項屬于供應鏈管理的基本特征的有()。