A.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、風險的
B.戰(zhàn)術(shù)的、非常規(guī)的、風險的
C.戰(zhàn)略的、常規(guī)的、肯定的
D.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、肯定的
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A.法約爾
B.赫伯特·A·西蒙
C.哈羅德·孔茨
D.馬斯洛
A.經(jīng)濟人
B.社會人
C.自我實現(xiàn)人
D.以上都不是
A.最優(yōu)
B.滿意
C.優(yōu)先
D.有用
A.決策是管理的基礎(chǔ)
B.管理是決策的基礎(chǔ)
C.決策是調(diào)查的基礎(chǔ)
D.計劃是決策的基礎(chǔ)
A.決策的主體是管理者
B.決策的本質(zhì)是一個過程
C.決策的目的是解決問題或利用機會
D.決策主要是為了解決此前出現(xiàn)的問題
最新試題
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
領(lǐng)導集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。（）
某經(jīng)理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策，對組織動蕩的影響較小。下列（）項對于漸進決策的描述有誤。
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
決策構(gòu)成的核心要素是（）