A.公司 車(chē)間 崗位
B.車(chē)間 班組 崗位
C.公司 班組 崗位
D.公司 車(chē)間 班組
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A.交生產(chǎn)工作情況
B.交運(yùn)行使用情況
C.交不穩(wěn)定因素
D.交不安全因素
A.定人定崗定責(zé)
B.定人定機(jī)定責(zé)
C.定崗定機(jī)定人
D.定人定機(jī)定崗
A.按編配用途和技能正確使用物流設(shè)備
B.按規(guī)定合理控制使用物流設(shè)備
C.按管理決策指導(dǎo)使用物流設(shè)備
D.按規(guī)定及時(shí)保養(yǎng)物流設(shè)備
A.計(jì)劃使用原則
B.技術(shù)可靠原則
C.安全操作原則
D.用管一致原則
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最新試題
卷煙具有周轉(zhuǎn)頻率()、數(shù)量()的特點(diǎn),一般來(lái)說(shuō)卷煙盤(pán)點(diǎn)是采用幾種盤(pán)點(diǎn)方法相結(jié)合的。
在卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)中,()子系統(tǒng)通過(guò)打碼、噴碼等方式對(duì)拆件后的條煙進(jìn)行分揀打碼。
因()造成分揀包裝后卷煙的品牌、規(guī)格、數(shù)量與配送單上的品牌、規(guī)格、數(shù)量的不一致,可進(jìn)行卷煙調(diào)換。
以生產(chǎn)計(jì)劃或訂單排程為基礎(chǔ),做好用料需求計(jì)劃,使“無(wú)效庫(kù)存”接近于零,既能()、適量、適時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需,又能使一切購(gòu)料、生產(chǎn)活動(dòng)得以循環(huán)或推動(dòng)。
分類(lèi)儲(chǔ)存是對(duì)需要存放的貨物按照一定的()進(jìn)行分類(lèi),每一類(lèi)貨物固定存放在相應(yīng)的儲(chǔ)位上。
卷煙儲(chǔ)位管理系統(tǒng)先將倉(cāng)儲(chǔ)的儲(chǔ)存區(qū)域劃分為許多的基本儲(chǔ)存單元,并對(duì)每個(gè)儲(chǔ)存單元進(jìn)行編號(hào)(即儲(chǔ)位編號(hào)),使每個(gè)儲(chǔ)存單元(儲(chǔ)位)都有一個(gè)固定的儲(chǔ)位號(hào),這就是倉(cāng)庫(kù)()過(guò)程。
制造企業(yè)為保證供應(yīng)商物料的質(zhì)量達(dá)到要求,通常會(huì)采取很多質(zhì)量控制的辦法,其中不包括()
下列選項(xiàng)中有關(guān)定位儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
制造業(yè)物料管理的首要目標(biāo)是()
以下關(guān)于人工裝箱說(shuō)法錯(cuò)誤的是()