A.以生產(chǎn)計(jì)劃或訂單排程為基礎(chǔ),做好用料需求計(jì)劃。
B.依據(jù)生產(chǎn)命令或其他指令進(jìn)行備料發(fā)料作業(yè)。
C.核查低于安全存量的物料,分析其替代方案,或提示采取行動(dòng)。
D.針對確定無法如期進(jìn)料的物料,分析修正原定進(jìn)度排程。
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A.依細(xì)部進(jìn)度計(jì)劃做出“備料計(jì)劃”,作為備料工作的基礎(chǔ)。
B.進(jìn)行倉庫內(nèi)整理及盤點(diǎn)。
C.比較近期生產(chǎn)進(jìn)度的需求,如有缺料的可能性,應(yīng)立即提示采取行動(dòng)。
D.針對確定無法如期進(jìn)料的物料,分析修正原定進(jìn)度進(jìn)程。
A.進(jìn)行倉儲(chǔ)規(guī)劃,使物料能各就各位,不知混亂,便于尋找搬運(yùn)。
B.進(jìn)行物料驗(yàn)收后的入庫歸位,以及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。
C.比較近期生產(chǎn)進(jìn)度的需求,如有缺料的可能性,應(yīng)立即提示采取行動(dòng)。
D.針對緊急稽催需求,向供應(yīng)廠商催促。
A.進(jìn)行倉儲(chǔ)規(guī)劃,使物料能各就各位,不知混亂,便于尋找搬運(yùn)。
B.依存量管理或用料需求計(jì)劃,進(jìn)行物料采購、委托外加工
C.比較近期生產(chǎn)進(jìn)度的需求,如有缺料的可能性,應(yīng)立即提示采取行動(dòng)。
D.針對緊急缺料部分,研擬替代物料對策。
A.計(jì)劃層面
B.實(shí)施層面
C.稽查層面
D.行動(dòng)對策層面
A.制造業(yè)物料管理的首要目標(biāo)是適當(dāng)?shù)膸齑媪抗芾怼?br />
B.提高物料周轉(zhuǎn)率,使財(cái)務(wù)運(yùn)營績效上升,減少財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),降低成本。
C.及時(shí)控制物料成本及因物料儲(chǔ)存而附加的間接成本,確保利潤。
D.任何物品的使用都是有時(shí)限的,物料倉儲(chǔ)管理的責(zé)任就是要保持好物料的原有使用價(jià)值,使物料在品質(zhì)和數(shù)量兩方面都不受損失。
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最新試題
卷煙具有周轉(zhuǎn)頻率()、數(shù)量()的特點(diǎn),一般來說卷煙盤點(diǎn)是采用幾種盤點(diǎn)方法相結(jié)合的。
以下關(guān)于煙草物品生蟲的描述不正確的是()
下列儲(chǔ)位標(biāo)識(shí)理解錯(cuò)誤的是()
按貨物的儲(chǔ)放需求來說,不同的貨物需要的()不同。
定位儲(chǔ)存的缺點(diǎn):由于儲(chǔ)位是按照()設(shè)計(jì)的,儲(chǔ)位的使用效率較低。
倉庫面積相對不足,貨物的品種又多的情況適用()的原則。
庫存物料既要避免遺失或被偷竊,又要避免發(fā)料時(shí)的錯(cuò)置誤賬,更需避免()的失誤而造成呆料積存,料賬的正確性直接影響庫存用料計(jì)劃的成敗。
下列選項(xiàng)中有關(guān)定位儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()
在卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)中,()子系統(tǒng)通過打碼、噴碼等方式對拆件后的條煙進(jìn)行分揀打碼。
制造業(yè)物料管理的首要目標(biāo)是()