【案例分析題】

背景:
某民航機場工程公開招標，建筑面積65088m2，現(xiàn)招標人委托具有工程咨詢甲級和招標代理甲級資質的A咨詢公司進行招標代理。在招標文件中規(guī)定了本次招標采用資格預審方式，評標方法采用綜合評估法并設有標底。
事件一：本次招標共有25家投標申請人都通過了資格預審，最后只選擇了A、B、C、D、E、F、G、H共8家投標申請人進入投標。
事件二：評標時招標人又提出調(diào)整評標方法，擬采用經(jīng)評審的最低投標價法進行評標。
事件三：在評標過程中，發(fā)現(xiàn)D投標人的投標文件中沒有投標人授權代表的簽字，H投標人的投標文件中商務部分的單價與數(shù)量的乘積與合價不一致。
事件四：在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)C投標人的商務部分報價明顯低于標底。
事件五：經(jīng)評審的投標人得分排序依次為B、H、E、G、A、C、F。評標委員會成員黃某對此結果持有異議，拒絕在評標報告上簽字，但又不提出書面意見。
問題:
(1)本次招標信息如何發(fā)布，應該包括哪些內(nèi)容?
(2)本次招標擬采用資格預審方式，評標方法采用綜合評估法，請問這些應如何提出?
(3)事件一至五應如何處理?并簡單陳述理由。
(4)評標委員會應推薦哪幾個投標人為中標候選人?