A.進度計劃改變控制系統(tǒng)
B.變更的要求
C.進度管理計劃
D.執(zhí)行結果報告
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A.AD=工作數(shù)量/(生產(chǎn)效率*資源數(shù)量)
B.AD=工作數(shù)量/資源數(shù)量
C.AD=生產(chǎn)效率/工作數(shù)量
D.AD=(生產(chǎn)效率)(工作數(shù)量)/資源數(shù)量
A.最終的產(chǎn)出被描述成WBS中的工作包
B.最終的產(chǎn)出被描述為交付成果或有形物品
C.最終的產(chǎn)出被描述成活動或行動步驟
D.分解在活動界定和范圍界定中相同
A.進度計劃控制執(zhí)行的測量技術
B.對已經(jīng)批準的進度計劃的開始或結束日期的改變
C.采取更改性措施,目的是使未來預期的進度與項目計劃一致
D.由于進度計劃更改而獲得的教訓
A.縮短關鍵路徑工作周期,以縮短項目周期
B.通過對各種邏輯關系再確定來縮短項目周期
C.只使用最好的資源以盡快完成工作
D.同其他項目協(xié)調(diào)好關系以減少管理的磨擦
A.新的或修改過的工作歷時估計?
B.工作順序改變
C.分析可能的替代進度方案
D.計劃進度更新
最新試題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?