單項選擇題項目干系人管理的主要目標是()。
A.找出所有的潛在客戶,確保進行完整的項目需求分析
B.就干系人關心的問題提出一系列答案。以應對他們對項目的批評
C.積極控制干系人可能對項目不利的工作
D.如果項目進度延期或項目投資超出預算,保持與干系人的良好關系
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1.單項選擇題總體變更控制主要與什么相關?()
A.控制引發(fā)變更的因素,確定變更已經出現和當變更出現時進行管理
B.保持基線的完成,整合產品范圍和項目范圍,協(xié)調各領域內的變更
C.整合項目中不同職能部門的交付成果
D.成立變更控制委員會,監(jiān)督項目所有的變更
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最新試題
不在項目計劃內的是()。
題型:單項選擇題
下列哪一項被看作回收期pay back period()
題型:單項選擇題
每個項目階段都以此階段一個或幾個交付成果來顯示一個項目的設計階段的可交付成果是()
題型:單項選擇題
在向管理層/客戶進行介紹時使用視覺輔助將()
題型:單項選擇題
下列選項中,不屬于項目負責人權力的是()
題型:單項選擇題
為了減輕項目隊員不斷增加的壓力,你決定在每個項目狀態(tài)會議上花部分時間練習瑜珈功。你需要聘用一個人來主持這樣的會議。援引機構的項目管理辦法,你的分包部門通知你在開始采購之間,就準備以下文件——()
題型:單項選擇題
對產出的100%檢測是()
題型:單項選擇題
下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子()
題型:單項選擇題
根據動機的期望理論()。
題型:單項選擇題
合同收尾是一個包含什么的過程?()
題型:單項選擇題