單項選擇題以下哪種合同對于賣方米說控制費用的風險最大？（）
A.固定總價附適當價格調整
B.固定總價加獎勵費
C.劃定總價
D.成本加獎勵
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1.單項選擇題合同收尾和管理收尾在以下哪一點上是相似的：（）
A.項目經理以外的人管理該階段的活動
B.實在工作執(zhí)行的過程中沒有發(fā)生錯誤
C.準備工作分解結構
D.證實工作令人滿意的結束
2.單項選擇題買方使賣方盡早完工或在合同規(guī)定的時間內完工有許多方法，其中有一種激勵方法采用確定性損失，從賣方的角度看，這項措施屬于哪種類型的激勵？（）
A.正面的
B.負面的
C.名義的
D.風險傾向的
3.單項選擇題以下哪項活動是合同管理中的一項重要元素？（）
A.舉行投標人會議
B.確定合適的合同類型
C.合同變更控制系統(tǒng)
D.開發(fā)工作說明
4.單項選擇題定貨單屬于以下哪種形式的合同？（）
A.單向的
B.雙向的
D.三方的
D.多向的
5.單項選擇題買方和賣方之間的法律合同關系稱作為：（）
A.明白的裁定
B.合同當事人關系
C.術語和條件
D.不可抗力
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題