一個項目活動之間的邏輯關(guān)系見下表:
該項目的工期是()
A.10
B.15
C.23
D.30
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A.趕工
B.資源裝載
C.快速跟進
D.資源平衡
A.職能經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.班組長
D.客戶
A.人
B.設(shè)備
C.資金
D.時間
A.美國杜邦公司
B.亨利•甘特
C.泰羅
D.美國海軍特種計劃局
A.第一代理論
B.第二代理論
C.第三代理論
D.第四代理論
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最新試題
日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進行()。
在兩年之內(nèi)要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進行總體估算。從當前的形式來看,項目可以在預定的進度和成本之內(nèi)完成,唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下,項目經(jīng)理應該重點關(guān)注()。
一位新任項目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么,你的回答是()。
一份確定項目進度的編制和控制方法的計劃稱為()。
以下哪項不屬于“時間殺手”()。
你是美國一家大型醫(yī)療保健機構(gòu)信息技術(shù)部的項目經(jīng)理。由于新的監(jiān)管要求制定的HIPAA保證機密的醫(yī)療記錄隱私,你被分配到審核所有的IT系統(tǒng)。你需要確保數(shù)據(jù)庫中的所有數(shù)據(jù)進行加密以保證保密。您需要確保所有用戶都經(jīng)過適當?shù)恼J證,對機密信息的授權(quán)遵循最低權(quán)限原則。確保HIPAA合規(guī)性的期限是120天。如未能在120天內(nèi)完成該項目將由你的組織承擔責任。你已經(jīng)提出預算需要500000美元。由于今年的總體預算削減,你被告知預算是500000美元,且不能超過這個預算。這個項目的主要約束是()。
項目活動定義的成果包括()
項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn),成本超支10萬美元,進度提前了四周。那么,他最可能使用的技術(shù)是()。
你是房地產(chǎn)開發(fā)的項目經(jīng)理。你正進行項目活動之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個活動的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成,下列哪個是正確的()。
作為項目經(jīng)理,你將采用以下哪種技術(shù)來控制項目進度()。