1.正確選擇供應商 2.科學的考評供應商的業(yè)績 3.保持供應商之間適度競爭 4.構建與供應商的戰(zhàn)略合作伙伴關系
傳統(tǒng)供應商管理的不足、傳統(tǒng)的供需雙方關系問題、傳統(tǒng)采購成本問題.
合適的供應商、合適的品質、合適的時間、合適的價格、合適的數(shù)量。